‘어떻게 원하는 것을 얻는가?’

모든 사람들이 살아가면서 마음 속에 가지고 있는 질문 일 것입니다. 저 역시도 해당 질문을 가지고 학창시절 많은 고민을 했었고 제가 원하는 미래, 직업, 커리어를 그려 나가며 그것을 어떻게 성취할 것인가에 대해서 골몰했던 것 같습니다. 목표를 달성하기 위한 다양한 방법론에 대해서 생각해보고 크고 작은 도전을 해보면서 느낀 건 결국 ‘흔들리지 않는 비전이 필요하고 그것에 도달하기 위한 지름길’이 존재한다는 것입니다. 다시 말씀드리면 ‘비전을 현실화하기 위한 최적의 방법론- 전략(Strategy)’의 필요성을 깨닫게 된 것입니다.

‘Shortcut to realizing your vision’- Strategy

같은 맥락에서, 전략을 잘 수립하기 위한 기초체력을 기르고자 ‘HSTA(Hanyang Strategic Thinking Association)’가 설립되었습니다. 우리 학회에서 전략사고(Strategic thinking)는 하나의 단일화된 사고 형식보다, 가설적, 비판적, 논리적, 창의적 사고 영역이 복합화 된 사고체계로 정의됩니다. 해당 영역을 종합적으로 수련하기 위한 메인 커리큘럼으로 ‘STS’(Strategic Thinking study’), C.C(Case competition), LBA(Lecture By Alumni)가 있으며, 각각의 구성이 전략사고를 극대화할 수 있는 전문가적 관점의 Case/Session으로 구성되어 있습니다.

‘Beyond strategy, Be the inspiration’

지난 10년간 HSTA에서 배출한 인재들은 국내/외 다양한 분야- 창업가, 법조인, 회계사, 금융인, Global-tech기업, 스타트업, 대기업 등에 각 인더스트리 Top-tier가 되어 ‘비전을 넘어서 타인의 영감(Beyond strategy, Be the inspiration)’이 되고 있습니다. 이러한 성공 DNA을 아낌없이 나누고자 하는 HSTAian이 모여 있는 이곳. 여러분 인생의 Vision을 향한 여정을 저희와 함께 하는 건 어떨까요?

"HSTA는 논리적 역량과 현실적 감각을 키우며, 여러분의 커리어에 성장의 발판이 되어주는 학회입니다."

단순히 경영 전략을 수립하는 것에 그치지 않고, 경영 전략의 논리적 타당성과 현실성을 키울 수 있습니다.

대표 활동인 CC는 매주 다른 교육 목표를 두고 활동을 진행합니다. 경영 전략은 기업이 처한 배경과 상황에 따라 수립 논리가 달라집니다. 따라서 CC에서는 다양한 관점을 폭넓게 학습하기 위해 매주 서로 다른 목표를 설정해 교육을 수행합니다.

또한 리서치를 바탕으로 기업의 상황에 적합한 전략을 도출하는 과정을 경험하며, 전달하고자 하는 내용을 논리적 사고를 바탕으로 구조화하는 역량을 기르게 됩니다. 이러한 활동이 매주 반복되면서 체계적으로 연습하는 시간을 갖게 되며, 동시에 현직자 선배님들의 LBA를 통해 자신의 전략과 사고 과정을 현직자의 시선에서 피드백받으며 현실적인 감각을 키울 수 있습니다.

IPC와 ASL은 기업과 협력하는 프로젝트로, 우리의 분석과 제안이 실제 기업의 의사결정에 어떤 영향을 미칠 수 있는지를 고민하게 만드는 활동입니다.
이를 통해 전략을 이상적인 답이 아니라,
기업이 현실적으로 실행할 수 있는 선택지의 문제로 바라보는 시각을 기르게 됩니다.

HSTA는 이러한 활동들을 통해 근거를 바탕으로 사고하고, 자신의 전략을 설득력 있게 전달하는 역량을 기를 수 있는 학회입니다.

이 과정을 지나온 여러분은, HSTA에 들어오기 이전의 자신과 비교했을 때 분명히 한 걸음 더 성장한 모습을 마주하게 될 것입니다.

Beyond the Strategy, Be the Inspiration!